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在義烏（wū），創業的基因仿佛滲透於每一條街道的空氣中。

沿街經營的店鋪老板，電商直播間的創業新秀，國際（jì）商貿城的經營戶……他們共同構成了（le）這（zhè）座城市商業（yè）的鮮活脈搏。據統計，截至6月4日，義烏市場（chǎng）經營主體總量已達到120.72萬戶。

2023年8月16日，義烏（wū）市場經營（yíng）主體總量突破100萬戶。在今（jīn）年的5月14日，僅僅用時21個月，這一數字已躍（yuè）升至120萬戶。占浙（zhè）江省市場主體總（zǒng）量的十分之（zhī）一、全國的千分之六，位居全國縣級區域首位。

按21個月淨增20萬戶計算，平均每個月（yuè）淨增近1萬戶市場主體。

義烏市場經營主體“井噴”背後的活力密碼何在？

新業態激發市場新活力

義烏市場經營主體的“增”，源於經濟發展的“活（huó）”。

在義烏市鑒譽電子商（shāng）務有限公司辦公室，老板何嘉慶正專注地對著電腦屏（píng）幕，手指快速（sù）敲擊鍵（jiàn）盤，身旁（páng）打印機吐出一張張穿（chuān）戴甲訂單。

作為土生土長的義烏人，何嘉慶從小就在商貿城的喧囂中長大（dà）。“選擇電（diàn）商這條路，不僅是因為投資少、門檻低，更重要的（de）是能直接觸達終端消費（fèi）者，掌握第一手市場反饋。”何嘉慶指著電（diàn）腦上的店鋪後台數據說，他特別看（kàn）重電商運營的靈活性，一個爆款可能幾天內就能做起來，這種情況在傳統渠道是難以達到的。

去年5月，何嘉慶正式注冊自己的第（dì）一家公（gōng）司。目前，這家初創的電商公司，在淘寶、拚（pīn）多多、小（xiǎo）紅書等電商（shāng）平（píng）台上進（jìn）行運營。今年3月，何嘉慶成功注冊了名為“方寸染”的品牌，他正（zhèng）計劃開（kāi）發自主品牌的美甲產品。“義烏有完善的供應鏈，電商給了草莓榴莲秋葵绿丝污免费版18年輕人提（tí）供了很好的創業平台，這就是我選擇這條路的理（lǐ）由（yóu）。”他說。

截至（zhì）目前，全市電商經營主體超75.34萬戶，占全省電商29.74%。今年以來，全市新設電商（shāng）經營主體7.90萬戶，占經營主（zhǔ）體新設量的四分（fèn）之三。

近（jìn）年來，直播電商、跨境電商等新業態的蓬勃發展為市場注入新動能。在這種背景下，義烏市場積極擁（yōng）抱電商時代，通過電商平台拓展銷售渠道和市場份額。這些貿易（yì）特性不僅提升了義（yì）烏市場的知名度和影響力，還吸引了更多的經營主體入駐市場並開（kāi）展業務。龐大的市場需求提供（gòng）了穩定的商業空間，而較低的創業成本則大幅（fú）降低了準入門檻，這些要素形成的“創業磁（cí）場”，持續吸（xī）引著個體工商（shāng）戶等經營主體（tǐ）紛至遝來。

義烏市場的發（fā）展曆程（chéng），生動（dòng）詮（quán）釋了市（shì）場經營主體增長與市場活力提升之間（jiān）的良性循環。每新增一個市場經營主體就意味著新的就業機會，當數以萬（wàn）計（jì）的市場（chǎng）經營主體形成集群效應時，整個地區的經濟活躍度便得到質的提升。此外，不同規模、不同業態的市場經營主體相互競爭、彼此協作，既促進了細分領域的專業化分工，又催生了商業模式（shì）創新。正如義烏電（diàn）商產業園裏，傳統商戶與（yǔ）直播團（tuán）隊的合作（zuò）共贏，或是跨境（jìng）電商賣家（jiā）與物流企業的協同創新，都展（zhǎn）現出多元化市場經營主體帶來的創新活力。

內外環境“雙（shuāng）輪驅動”促增長

義烏（wū）市（shì）場（chǎng）經營主體的“增”，源於營商環境的“優”。

“在義烏，創（chuàng）業就像逛市場一（yī）樣簡單！”敘利亞商人Abdu用這（zhè）句玩笑（xiào）話，道出了他紮根義烏16年的真實感受。

2008年，初到義烏的Abdu還隻是一家外貿公司的普通員工，每天帶著客戶穿梭於市場之間，充當翻譯和采購向導。今年5月20日，他在義烏的第一家公司（sī）——義烏市（shì）染舉貿易（yì）有限公司（以下簡稱“染舉（jǔ）貿易”）正（zhèng）式成立，他完成（chéng）了從打（dǎ）工者到創業（yè）者的華麗轉身。

“在義烏，沒有你找不到的貨，隻有你想不（bú）到的貨。”這是Abdu對客戶說得最多的一句話（huà），也是他最終決（jué）定創業的最大（dà）底氣。完（wán）善的產業鏈、便捷（jié）的物流、高效的政務（wù）服（fú）務，正（zhèng）是因為這些優勢，他看到了義烏市場無限的（de）可能性。

值得一提的是，染舉貿易是享受全程電子化登記服務的企業之一。今年3月起，外資企業（yè）準入便利（lì）度再升級，外籍人士（shì）通過高級實名認（rèn）證後，即可憑護照享受全程電子化登記（jì），從而實現“零見麵、零費（fèi）用（yòng）”的外資經營主（zhǔ）體（tǐ）注冊。通過這一（yī）改革，外資登記實現從“紙質材料提交”到“無紙化審（shěn）批（pī）”的（de）轉（zhuǎn）型升級，實現了效率（lǜ）與便利的雙重（chóng）飛躍。“需（xū）要準備的材料簡單明了（le），沒（méi）有繁瑣的手續。”Abdu表示，這對外國人來說大大減少了在義（yì）創業的難度。

這種高效的政務服務正是義烏優化（huà）營商環境的一個縮影。近年來，義烏堅（jiān）持“經營主體好，義烏才會好；義烏好，經營主體（tǐ）會更好”的理念，持續深化改（gǎi）革，加快（kuài）打造市場（chǎng）準入門檻“低”、製度性成本（běn）“少”、營（yíng）商環境“優”的創業熱土。

如今，義烏已成為全國在冊市場經營主體第一大縣（xiàn）。

亮眼成績的背（bèi）後，是義烏主動擁抱數字變革的戰略眼光。AI技術（shù）賦能傳統貿易，3D打印加（jiā）速產品創新，智能家居暢銷全球市場，新能源產品引領（lǐng）綠色風尚……在義烏，新技術與新產品的持續研發與迭（dié）代，正推動小商品市場向高（gāo）端化、智能（néng）化、國際化不斷邁進。

在跨境電商（shāng）領域，隨著亞馬（mǎ）遜、SHEIN、Temu等平台的崛起（qǐ），義烏商戶積極拓展“跨境B2B/B2C”業務（wù）模式。Chinagoods平台推出的AI翻譯、數字“老板娘”等功能（néng），更是有效降低了語言和運營壁壘，為中小商戶搭建起“一鍵出海”的數字化通道。

此外（wài），完（wán）善的物（wù）流網絡（luò）為義烏市場的發展提供了堅（jiān）實支撐。

盡管麵（miàn）臨全（quán）球貿易環境不穩定等挑戰，義烏市場卻展現出驚人的韌性與（yǔ）活（huó）力，在逆境中不斷發展壯大。這種在危機中育新機（jī）、於變（biàn）局中開新局的能力，正是（shì）義烏市場持續繁榮的關鍵所在。

“育新苗”更要“培沃土”

在全球小（xiǎo）商品貿易的版（bǎn）圖上，義（yì）烏始終扮演著“風（fēng）向標”的角色（sè）。在市場經營主體數（shù）量持續增（zēng）長（zhǎng）的同時，義（yì）烏更（gèng）注重培育讓市場經營主體高質量發展的“沃土”，讓企業能“落地生根”，更（gèng）能“枝繁葉茂”。

義烏打造高（gāo）質量（liàng）基礎設施體係，優化質量基礎設施空間布局，打造“一站式（shì）”服務平台，為企業提供質量、標準、品（pǐn）牌、知識產權等集成（chéng）服務。在品牌培（péi）育方麵，義烏（wū）建立品牌梯（tī）度培育、質量品牌幫扶等機製，積極培（péi）育優質的品牌集群。鼓勵（lì）引（yǐn）導企業爭（zhēng）創各級政（zhèng）府質量獎，體係化推進“品字標浙江製造”培育。

此（cǐ）外，為打破傳統市（shì）場的經營業態局限，義（yì）烏正通過打造全球數貿中心這一全球貿易標（biāo）杆（gǎn）地，為市場經營主體提供優質產品展示平台，匯聚品牌商、跨境電商及優（yōu）質供應鏈（liàn），提升產（chǎn）品市（shì）場競爭（zhēng）力與影響力（lì）。

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信息（xī）來源：義烏商報